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Durante un período de tres meses, Area Bis fue contratada por un grupo petrolero multinacional para diseñar e implementar un macro-programa de Responsabilidad Social Empresaria destinado a la reubicación estratégica de mobiliario corporativo en gran escala. El proyecto, desarrollado en seis pisos distribuidos en tres edificios corporativos, se convirtió en una de las gestiones RSE más complejas y de mayor alcance realizadas por Area Bis, integrando eficiencia operativa, impacto social y optimización de recursos.
Propósito y objetivos del proyecto
El objetivo principal fue gestionar de manera integral la reubicación del mobiliario corporativo afectado a procesos de post consumo, minimizando impactos ambientales y sociales, y transformando el vaciamiento de oficinas en una oportunidad de valor compartido.
El programa buscó:
- Optimizar la gestión del equipamiento en desuso
- Reducir costos asociados al vaciamiento tradicional
- Generar impacto social positivo mediante donaciones asistidas
- Acompañar a todos los stakeholders involucrados con asistencia profesional especializada
Situación inicial
El proyecto abarcó:
- 6 pisos
- 3 edificios corporativos
- Tres empresas donantes del mismo grupo multinacional
La magnitud del volumen de mobiliario y la diversidad de actores involucrados requerían una planificación estratégica de alto nivel, coordinación logística precisa y una mirada sistémica que contemplara aspectos comerciales, sociales y ambientales de forma integrada.
Soluciones
Area Bis diseñó un macro-programa de reubicación adaptado a la complejidad del proyecto, con foco en:
- La gestión profesional del proceso completo
- La identificación de organizaciones receptoras acordes a las necesidades reales
- La reducción de impactos negativos derivados de la logística tradicional de descarte (“camión lleno”)
- La optimización de tiempos y recursos para las empresas donantes
La solución combinó asistencia técnica especializada, donaciones asistidas y planificación estratégica, asegurando trazabilidad y eficiencia en cada etapa.
Acciones RSE: el rol de Area Bis en el proyecto
Area Bis actuó como coordinador integral del Programa RSE, brindando:
- Asistencia profesional de arquitectos para cada uno de los stakeholders
- Selección y articulación con organizaciones sociales y educativas
- Gestión de donaciones asistidas, alineadas a necesidades concretas
- Coordinación logística para facilitar la reubicación del mobiliario
Un aspecto clave del proyecto fue que el 90% de las ONGs seleccionadas a través de Area Bis pudieron hacerse cargo de sus propios traslados, lo que representó un ahorro significativo en los costos de vaciamiento para las empresas donantes y una mayor autonomía para las entidades beneficiarias.
Las entidades beneficiadas fueron:
- Hospital Roffo de Oncología (CABA)
- Universidad Nacional de Río Cuarto (Provincia de Córdoba)
- Biblioteca Nacional de Vedia (Provincia de Buenos Aires)
- CILSA, inclusión de personas en situación de vulnerabilidad y con discapacidad
- Fundación Fátima, espacio educativo para personas sordas y ciegas
- Fundación Teológica y Cultural (CABA).
Nuestra propuesta de valor
El valor diferencial de Area Bis en este proyecto se expresó en:
- Gestión RSE en gran escala, adaptada a contextos corporativos complejos
- Asistencia profesional personalizada para todos los actores involucrados
- Reducción de impactos ambientales y sociales negativos
- Optimización de costos a través de donaciones asistidas eficientes
- Generación de valor social real, alineado a necesidades concretas
Este enfoque permitió transformar un proceso de alta complejidad en una estrategia de impacto positivo y medible.
