Blog
El Tejar S.A.
Durante un período de cuatro meses, Area Bis acompañó a El Tejar S.A. en un proceso de optimización del stock comercial de mobiliario corporativo, gestionando la venta de equipamiento en desuso proveniente de un edificio corporativo y un depósito en la Provincia de Buenos Aires. El proyecto permitió comercializar el 90% del mobiliario, eliminando los gastos asociados al vaciamiento y asegurando trazabilidad, control de calidad y eficiencia operativa en cada etapa.
Propósito y objetivos del proyecto
El objetivo principal fue maximizar la venta del mobiliario disponible, optimizando el stock comercial existente y evitando costos innecesarios derivados de la gestión tradicional de vaciamiento o descarte.
El proyecto se orientó a:
- Recuperar valor económico a través de la venta
- Ordenar y profesionalizar el proceso comercial
- Acelerar los tiempos de cierre de las operaciones
Garantizar control administrativo y operativo integral.
Situación inicial
El mobiliario a gestionar se encontraba disponible para la venta e incluía:
- Edificio corporativo
- 13 despachos
- 93 puestos de trabajo
- 6 mesas de reuniones
- Tabiquería
- Depósito en Saladillo, Provincia de Buenos Aires
La diversidad de piezas y su localización requerían una gestión coordinada, con inspecciones técnicas, control de calidad y planificación logística para asegurar una comercialización eficiente.
Soluciones
Area Bis implementó un modelo de optimización del stock comercial, enfocado exclusivamente en la venta del mobiliario, sin recurrir a donaciones, priorizando la recuperación económica total del activo.
La solución incluyó:
- Organización del stock disponible
- Intervención de armadores profesionales para optimizar el equipamiento
- Inspecciones técnicas hasta la entrega final
- Coordinación integral de los procesos comerciales y logísticos
Acciones RSE: el rol de Area Bis en el proyecto
En este proyecto, el rol de Area Bis se centró en una gestión profesional, eficiente y trazable, abarcando:
- Control de calidad del mobiliario
- Inspecciones técnicas hasta la entrega
- Asistencia de arquitectos especializados y profesionales interdisciplinarios, facilitando y acelerando los cierres de venta
- Trazabilidad administrativa completa, incluyendo:
- Alta de clientes
- Facturación
- Cobros
- Control de retenciones impositivas
- Asistencia en la entrega, con:
- Control de entregas
- Coordinación de desarmes
- Gestión de fletes
Nuestra propuesta de valor
El valor diferencial de Area Bis en el proyecto de El Tejar S.A. se expresó en:
- Eliminación total de los gastos de vaciamiento a través de la venta del mobiliario
- Alto nivel de recupero económico, con un 90% del stock comercializado
- Gestión integral que combina lo técnico, lo comercial y lo administrativo
- Aceleración de operaciones gracias a equipos especializados
- Transparencia y trazabilidad en todo el proceso
Este enfoque permitió transformar un stock inmovilizado en un activo económico gestionado de forma eficiente y profesional.
Vender con estrategia para recuperar valor
El caso de El Tejar S.A. demuestra que, con una gestión adecuada del mobiliario corporativo, es posible recuperar valor, reducir costos y optimizar recursos sin recurrir al descarte.
Desde Area Bis, desarrollamos estrategias de comercialización a medida, acompañando a las empresas en cada etapa del proceso para que el mobiliario mantenga su valor y encuentre un nuevo ciclo de uso, alineando eficiencia operativa y visión estratégica.
