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Natura Cosméticos S.A.
Natura Cosméticos S.A. encomendó a Area Bis la gestión integral de un piso completo de oficinas, combinando venta mientras el mobiliario se encontraba en uso y un programa de reubicación social estratégica. En un plazo de 30 días, se logró cumplir el cronograma de vaciamiento con reducción de costos y trazabilidad en todo el proceso.
Propósito y objetivos del proyecto
El proyecto tuvo tres objetivos centrales:
- Maximizar el recupero económico a través de la comercialización en uso.
- Reducir costos asociados al vaciamiento.
- Garantizar una reubicación social responsable del remanente.
La estrategia debía equilibrar eficiencia operativa, impacto social y cumplimiento de tiempos.
Situación inicial
El inventario incluía:
- 117 puestos de trabajo
- 376 módulos (0,45 x 0,46 x 0,74 m)
- 1.200 m² de alfombras
- 1 lava-vajilla
- 2 silloncitos
- 1 módulo deslizante
El mobiliario se encontraba armado y operativo al momento de iniciar la comercialización.
Período de ejecución: 30 días.
Soluciones
Area Bis diseñó una propuesta integral que contempló:
- Inicio de la gestión comercial online mientras el mobiliario permanecía en uso, optimizando el recupero.
- Investigación y selección de ONGs con necesidades reales y capacidad de traslado.
- Planificación logística del vaciamiento.
- Supervisión general del proceso.
- Cumplimiento estricto del cronograma acordado.
El relevamiento técnico permitió ordenar grandes volúmenes de mobiliario y superficies (como las alfombras) dentro de un plan estratégico de salida.
Acciones RSE: el rol de Area Bis en el proyecto
La articulación social fue parte estructural del proyecto.
Se seleccionaron organizaciones con capacidad operativa y alineadas con el impacto buscado:
- Fundación Hospital de Niños (Provincia de Santa Fe)
- Fundación de Estudios Sanitaristas de La Plata
- Instituto Superior de Formación y Capacitación del Personal Penitenciario N° 6001 (Ministerio de Justicia, Provincia de Buenos Aires)
- Asociación Pilares
- Va de Vuelta
La evaluación previa garantizó que el mobiliario fuera efectivamente reutilizado y que las instituciones pudieran absorber el equipamiento sin generar costos adicionales imprevistos.
Nuestra propuesta de valor
- Comercialización estratégica en uso para maximizar recupero.
- Reducción de costos operativos.
- Selección profesional de organizaciones con capacidad real de traslado.
- Gestión logística integral y supervisión permanente.
- Cumplimiento eficiente del cronograma.
Cuando la escala requiere estrategia
Gestionar grandes volúmenes de mobiliario exige planificación, articulación y criterio técnico. En este proyecto, la combinación de venta anticipada y reubicación social permitió transformar un proceso complejo de vaciamiento en una operación eficiente, con impacto económico y social tangible.
