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Boehringer Ingelheim
Boehringer Ingelheim convocó a Area Bis para gestionar la comercialización online del mobiliario correspondiente a 4 pisos completos de oficinas, con mobiliario armado en empresa.
El proceso fue estructurado para desarrollarse en un plazo de 1 mes, priorizando orden técnico, trazabilidad y eficiencia comercial.
Propósito y objetivos del proyecto
- Comercializar mobiliario armado de 4 pisos corporativos.
- Organizar inventario con trazabilidad precisa.
- Maximizar el recupero económico en 30 días.
- Coordinar visitas, logística y control de entrega.
Situación inicial
El mobiliario se encontraba armado y en uso dentro de la empresa.
Se definió un plazo de comercialización de 1 mes, requiriendo una activación comercial intensiva y técnicamente organizada.
Soluciones
- Toma de imágenes
Registro fotográfico profesional del mobiliario armado en piso. - Descripción profesional
Elaboración de fichas técnicas detalladas por tipología, marca y estado de uso. - Toma de stock comercial con trazabilidad
Identificación, clasificación y seguimiento preciso del inventario. - Tasación según detalles de uso
Valuación técnica considerando antigüedad, estado real y mercado vigente. - Atención a compradores
Coordinación de visitas presenciales y desarrollo de estudios de cabida para validar compatibilidad espacial. - Supervisión de logística
Organización del desarme, embalaje y traslado. - Control de entrega
Verificación técnica y administrativa de cada operación cerrada.
Nuestra propuesta de valor
- Comercialización online estructurada para grandes superficies corporativas.
- Control de inventario con trazabilidad técnica.
- Tasación ajustada a condiciones reales de mercado.
- Asistencia profesional en estudios de cabida.
- Gestión logística integral y control operativo.
- Ejecución eficiente en plazos acotados.
Venta online de mobiliario corporativo de 4 pisos con trazabilidad y logística integral en 30 días
Este caso demuestra cómo una estrategia de comercialización online con mobiliario armado permite vender activos corporativos de gran escala en un plazo de 30 días. La combinación de trazabilidad de inventario, tasación técnica y supervisión logística garantiza eficiencia operativa y maximización del recupero económico en procesos de vaciamiento corporativo.
