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Fundación Leer
Fundación Leer confió en Area Bis para gestionar el vaciamiento de un piso completo de oficinas y acompañar el traslado hacia su nuevo espacio. El desafío no era únicamente desmontar el mobiliario existente, sino seleccionar estratégicamente los componentes más adecuados para una nueva configuración, optimizando recursos y garantizando continuidad operativa.
Propósito y objetivos del proyecto
El proyecto tuvo como objetivo:
- Realizar el desarme general del mobiliario existente.
- Seleccionar los mejores componentes para su reutilización.
- Adaptar el equipamiento a las nuevas condiciones espaciales.
- Cumplir con el cronograma de traslado y armado en destino.
Se trató de una operación técnica que combinó criterio profesional, logística eficiente y optimización del equipamiento disponible.
Situación inicial
El mobiliario se encontraba armado y en buen estado, compuesto por:
- Puestos de trabajo con paneles altos
- Mesa de reuniones
- Escritorio gerencial
Las nuevas oficinas exigían una configuración distinta. Durante el proceso de desarme fue necesario evaluar y seleccionar componentes específicos para garantizar un armado funcional y coherente con el nuevo layout.
Período de ejecución: 1 semana.
Soluciones
Area Bis llevó adelante una gestión integral que incluyó:
- Desarme general con selección técnica de componentes.
- Embalaje profesional.
- Coordinación logística para traslado.
- Armado en destino con nueva configuración.
- Supervisión integral del proceso.
El trabajo exigió precisión técnica para garantizar estabilidad, funcionalidad y aprovechamiento óptimo del mobiliario existente.
Acciones RSE: el rol de Area Bis en el proyecto
El proyecto incluyó articulación con una organización social, ampliando el impacto del proceso.
La entidad beneficiaria fue:
- Fundación Tzedaka, modelo social de trabajo en red con enfoque integral y multidisciplinario en asistencia social en Argentina.
De este modo, el proceso no solo resolvió una necesidad operativa, sino que fortaleció el compromiso social asociado a la gestión del mobiliario.
Nuestra propuesta de valor
- Gestión técnica especializada en desarme y reconfiguración.
- Optimización del mobiliario existente mediante selección estratégica de componentes.
- Coordinación logística integral.
- Cumplimiento estricto de cronograma.
- Integración de impacto social dentro del proceso operativo.
Reconfigurar también es crear valor
Este proyecto demuestra que no siempre se trata de vender o donar, sino de reinterpretar el equipamiento existente para adaptarlo a nuevas necesidades. Con planificación, criterio técnico y gestión profesional, el mobiliario puede extender su vida útil y acompañar nuevas etapas institucionales sin perder calidad ni coherencia.
