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Futuro y Opciones SA
Futuro y Opciones S.A. convocó a Area Bis para gestionar la comercialización de 300 puestos de trabajo en la ciudad de Rosario, provincia de Santa Fe.
La operación fue diseñada como una venta interna dirigida a empleados y proveedores de la empresa, integrando criterios de recupero económico, trazabilidad operativa y Responsabilidad Social Empresaria (RSE).
Propósito y objetivos del proyecto
- Comercializar 300 puestos de mobiliario usado.
- Organizar una operación interna dirigida a empleados y proveedores.
- Garantizar inventario, control de estado y trazabilidad.
- Gestionar facturación por cuenta y orden de la empresa.
- Certificar personalmente cada entrega.
- Integrar el proceso dentro de una estrategia de sostenibilidad.
Situación inicial
La empresa contaba con un volumen significativo de mobiliario en desuso en la ciudad de Rosario.
Se requería una gestión integral que incluyera desplazamiento físico para inventario, documentación técnica y administración completa del proceso comercial.
Duración del proceso comercial: 2 meses.
Soluciones
- Relevamiento presencial en Rosario
Desplazamiento del equipo de Area Bis para realizar:
- Inventario completo.
- Toma de imágenes profesionales.
- Descripción técnica detallada.
- Inspección de estado de cada puesto.
- Publicación y gestión comercial interna
- Publicación individual de cada mueble disponible.
- Comercialización dirigida a empleados y proveedores.
- Gestión administrativa y facturación por cuenta y orden de la empresa.
- Certificación de entregas
Durante los 2 meses de gestión, Area Bis certificó personalmente cada entrega, garantizando trazabilidad y cumplimiento. - Donación del remanente
El mobiliario no absorbido por la venta interna fue donado por Futuro y Opciones S.A., asegurando continuidad de uso.
Nuestra propuesta de valor
- Gestión comercial interna estructurada y administrada externamente.
- Relevamiento técnico presencial en otra provincia.
- Facturación y administración por cuenta y orden del cliente.
- Certificación física de entregas.
- Integración de economía circular y RSE en el proceso.
- Optimización del recupero económico con impacto social.
Venta interna de mobiliario corporativo usado con gestión integral, certificación de entregas y enfoque RSE
Este caso demuestra cómo una operación de venta interna de mobiliario corporativo puede estructurarse con inventario técnico, facturación administrada externamente y certificación presencial de entregas. La comercialización a empleados y proveedores, combinada con la donación del remanente, consolida un modelo de economía circular y Responsabilidad Social Empresaria que genera beneficios económicos, sociales y ambientales.
