Gire S.A.
Gire S.A. (Rapipago) convocó nuevamente a Area Bis para gestionar la comercialización de mobiliario corporativo en dos edificios ubicados en Perón 955 (9 pisos) y Perón 949 (6 pisos).
El encargo implicó un proceso comercial abierto que combinó venta externa a empresas y subasta interna dirigida a empleados.
Propósito y objetivos del proyecto
- Comercializar activos distribuidos en múltiples pisos.
- Optimizar el recupero de capital en mobiliario con años de uso.
- Implementar un sistema mixto de venta interna y externa.
- Cumplir el cronograma de 30 días de vaciamiento.
Situación inicial
El mobiliario se encontraba armado en piso y presentaba desgaste propio del uso prolongado.
El volumen total involucraba 15 pisos en dos edificios corporativos, lo que exigió una planificación logística por etapas y una estrategia comercial segmentada.
Período asignado: 30 días.
Soluciones
- Proceso comercial abierto con doble canal:
- Subasta interna para empleados.
- Venta externa a empresas.
- Comercialización asistida por arquitectos especializados.
- Análisis de estudios de cabida en empresas compradoras.
- Organización de entregas escalonadas.
Se realizaron envíos interprovinciales, incluyendo entregas en la Provincia de Santa Cruz, con:
- Embalaje reforzado para larga distancia.
- Catalogación técnica completa.
- Video instructivo para armado remoto.
Nuestra propuesta de valor
- Modelo híbrido que maximiza la absorción del stock.
- Optimización del valor residual de mobiliario con desgaste.
- Gestión técnica y comercial integral.
- Coordinación logística nacional con asistencia postventa.
- Cumplimiento estricto del cronograma.
Resultados comerciales
✔ Buen recupero de capital.
✔ Subastas internas exitosas.
✔ Venta externa a empresas.
✔ Entregas interprovinciales coordinadas.
✔ Cumplimiento eficiente del cronograma en 30 días.
