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Kirzner Adrián Schwartz
Kirzner Adrián Schwartz convocó a Area Bis para gestionar la comercialización del mobiliario corporativo directamente en la empresa vendedora, integrando el proceso comercial con el vaciado del espacio y una gestión parcial de donaciones.
El objetivo fue maximizar el recupero económico, coordinar el desarme y garantizar una salida ordenada del inmueble.
Propósito y objetivos del proyecto
- Comercializar el mobiliario armado en piso.
- Organizar el inventario con criterios técnicos.
- Coordinar visitas y estudios de cabida.
- Supervisar logística y entregas.
- Gestionar parcialmente donaciones del stock no comercial.
- Ejecutar el vaciado del espacio.
Situación inicial
El mobiliario se encontraba armado y operativo dentro de la empresa. Se requería un proceso comercial estructurado que permitiera avanzar con la venta antes del desarme definitivo y organizar el retiro en etapas.
Soluciones
Area Bis desarrolló un proceso integral que incluyó:
- Toma profesional de imágenes
Registro visual estratégico para potenciar la comercialización. - Descripción técnica profesional
Fichas detalladas por tipología y estado. - Identificación del stock comercial
Determinación del inventario vendible y clasificación del remanente. - Tasación según detalles de uso
Valuación técnica considerando estado real, antigüedad y mercado. - Atención a compradores
Coordinación de visitas presenciales y estudios de cabida. - Supervisión logística
Organización de desarmes y traslados. - Control de entrega
Verificación técnica final para asegurar cumplimiento operativo.
Gestión parcial de donaciones
Articulación de destino social para parte del mobiliario fuera del stock comercial.
Nuestra propuesta de valor
- Comercialización profesional con mobiliario en uso.
- Tasación técnica basada en mercado real.
- Gestión integral de vaciado.
- Articulación social para el remanente.
- Coordinación logística y control de entrega.
- Optimización simultánea de recupero económico e impacto social.
Resultados
✔ Proceso comercial ejecutado en la empresa vendedora.
✔ Vaciado organizado y supervisado.
✔ Integración de donaciones parciales dentro del proceso.
✔ Cumplimiento eficiente del cronograma operativo.
Comercialización y vaciado de oficinas con gestión parcial de donaciones y venta asistida
Este caso demuestra cómo un proceso profesional de comercialización en la empresa vendedora puede integrarse con el vaciado total del espacio y la articulación de donaciones parciales. La combinación de tasación técnica, estudios de cabida y supervisión logística permite maximizar recupero de capital y asegurar una salida corporativa ordenada y responsable.
