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Korn Ferry Argentina SRL
Korn Ferry Argentina SRL convocó a Area Bis para gestionar la comercialización online del mobiliario armado en dos pisos ubicados en dos edificios diferentes del microcentro porteño. El proyecto implicó coordinar inventarios en simultáneo, optimizar recupero de capital y ejecutar un proceso comercial mixto.
Propósito y objetivos del proyecto
- Comercializar mobiliario corporativo en dos inmuebles.
- Organizar inventario en uso con criterios técnicos.
- Implementar venta externa y subasta interna entre empleados.
- Supervisar logística y entregas en tiempo y forma.
Situación inicial
El mobiliario se encontraba armado en piso en dos edificios del microcentro, lo que requería coordinación logística diferenciada y planificación por etapas.
El objetivo fue activar el proceso comercial sin afectar los tiempos de salida del inmueble.
Soluciones
Area Bis desarrolló un proceso estructurado que incluyó:
- Toma profesional de imágenes
Registro visual estratégico para potenciar la venta online. - Descripción técnica profesional
Fichas detalladas por tipología y estado. - Identificación del stock comercial
Determinación precisa del inventario vendible. - Tasación según estado de uso
Valuación técnica considerando antigüedad, condición y mercado actual. - Atención a compradores y estudios de cabida
Coordinación de visitas presenciales y análisis técnico para empresas compradoras. - Gestión de subasta interna entre empleados
Canal interno que permitió optimizar absorción de stock. - Supervisión logística
Coordinación de desarmes y traslados. - Control de entrega
Verificación final para asegurar cumplimiento técnico y operativo.
Nuestra propuesta de valor
- Comercialización profesional en múltiples ubicaciones.
- Modelo mixto: venta externa + subasta interna.
- Tasación técnica con criterio de mercado.
- Asistencia arquitectónica en estudios de cabida.
- Gestión integral hasta la entrega final.
Resultados
✔ Proceso comercial ejecutado en dos edificios simultáneamente.
✔ Optimización del recupero de capital.
✔ Absorción parcial de stock mediante subasta interna.
✔ Supervisión logística y cumplimiento operativo.
Comercialización de mobiliario corporativo en múltiples inmuebles con subasta interna y gestión logística integral
Este caso demuestra cómo un proceso profesional de comercialización online puede coordinar simultáneamente dos inmuebles corporativos, integrando venta externa, subasta interna y supervisión logística. La combinación de tasación técnica, estudios de cabida y control de entrega permite maximizar recupero de capital y asegurar un vaciamiento ordenado en entornos corporativos complejos.
