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Mycar S.A.
Mycar S.A. convocó a Area Bis para gestionar la comercialización de 4 pisos completos de oficinas, con mobiliario armado en empresa.
El proceso fue planificado con un plazo de 1 mes de comercialización, requiriendo activación intensiva, orden técnico y control integral de inventario.
Propósito y objetivos del proyecto
- Comercializar el mobiliario armado de 4 pisos corporativos.
- Organizar el inventario con trazabilidad precisa.
- Maximizar el recupero económico en un plazo de 30 días.
- Supervisar logística y garantizar entregas ordenadas.
Situación inicial
El mobiliario se encontraba instalado y operativo dentro de la empresa.
Se estableció un período de comercialización de 1 mes, exigiendo una gestión comercial estructurada, dinámica y técnicamente controlada.
Soluciones
- Toma de imágenes
Registro fotográfico profesional del mobiliario armado en piso. - Descripción profesional
Elaboración de fichas técnicas detalladas por tipología y estado de uso. - Toma de stock comercial con trazabilidad
Identificación, clasificación y seguimiento preciso de cada activo. - Tasación según detalles de uso
Valuación técnica considerando antigüedad, estado real y condiciones de mercado. - Atención a compradores
Coordinación de visitas presenciales y realización de estudios de cabida para validar compatibilidad espacial. - Supervisión de logística
Organización del desarme, embalaje y traslado según cronograma. - Control de entrega
Verificación técnica y administrativa en cada operación concretada.
Nuestra propuesta de valor
- Comercialización online estructurada para grandes superficies corporativas.
- Trazabilidad completa del inventario.
Tasación técnica ajustada al mercado real. - Asistencia profesional en estudios de cabida.
- Gestión logística integral con control operativo.
- Cumplimiento de plazos establecidos.
Venta online de mobiliario corporativo en 4 pisos con trazabilidad y logística integral en 30 días
Este proyecto demuestra cómo una estrategia de comercialización online con mobiliario armado permite vender activos corporativos de gran escala en plazos reducidos. La combinación de inventario trazable, tasación técnica y supervisión logística garantiza eficiencia operativa, orden administrativo y maximización del recupero económico en procesos de vaciamiento empresarial.
