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New Revlon Argentina S.A.
En marzo de 2019, New Revlon Argentina S.A. convocó a Area Bis para gestionar la comercialización y el vaciamiento de una importante cantidad de mobiliario corporativo. El proyecto incorporó una modalidad innovadora propuesta por Area Bis: donaciones asistidas, un proceso que garantiza la utilización real del equipamiento a largo plazo y permite dejar capacidad instalada en las organizaciones beneficiarias.
Propósito y objetivos del proyecto
El objetivo fue:
- Comercializar el mobiliario disponible.
- Cumplir con el cronograma de vaciamiento en 60 días.
- Implementar un modelo de donación asistida con traslado a cargo de las ONGs.
- Asegurar que el equipamiento tuviera un destino con impacto sostenible.
El proceso debía equilibrar eficiencia operativa con responsabilidad social concreta.
Situación inicial
El inventario incluía aproximadamente:
- 54 puestos de trabajo
- 100 sillas
- 56 m² de tabiquería
- 48 archivos
- 14 mesas rodantes
- 6 escritorios gerenciales
- 3 mesas
Se trataba de un volumen significativo que requería planificación comercial y coordinación logística precisa.
Período de ejecución: 60 días.
Soluciones
Area Bis desarrolló un proceso integral que combinó:
- Gestión comercial estructurada.
- Planificación de vaciamiento.
- Implementación del modelo de donaciones asistidas.
- Traslados a cargo de las organizaciones beneficiarias.
Dos de las ONGs pudieron seleccionar directamente el mobiliario de acuerdo con sus necesidades específicas, asegurando adecuación funcional y utilización efectiva.
Acciones RSE: el rol de Area Bis en el proyecto
Las entidades beneficiarias fueron:
- Mujeres 2000
- Penitenciaría San Martín
- Escuela de Comercio N° 1 Dr. Joaquín González
El modelo de donación asistida permitió que las organizaciones seleccionaran equipamiento acorde a sus proyectos, fortaleciendo su capacidad operativa y asegurando reutilización a largo plazo.
Nuestra propuesta de valor
- Integración de proceso comercial y programa RSE.
- Modelo de donaciones asistidas con selección directa por parte de ONGs.
- Traslado a cargo de las organizaciones beneficiarias.
- Cumplimiento eficiente del cronograma de vaciamiento.
- Optimización de impacto social con capacidad instalada real.
Cuando la donación se convierte en estrategia
Este proyecto demuestra que la donación no es un descarte, sino una decisión estratégica.
Al permitir que las organizaciones seleccionen el equipamiento y se involucren en el proceso logístico, se garantiza apropiación, uso sostenido y verdadero impacto social, mientras la empresa cumple con sus objetivos operativos.
